Profissionais que atuam na área de TI lidam com uma grande quantidade de informações diariamente. Por isso, é essencial que as equipes possam contar com um gestor de dados qualificado, a fim de extrair alta produtividade e desenvolver o melhor trabalho possível.
Além disso, o uso de ferramentas e soluções são determinantes para a execução de um trabalho de coleta de dados eficiente.
Porém, o cenário da tecnologia está em constante evolução. Acompanhar as mudanças, conhecer as novas tendências e administrar uma equipe de profissionais não é uma tarefa fácil. Assim, é determinante que gestores de dados tenham algumas habilidades específicas.
Para te ajudar com a gestão de sua empresa, separamos 8 importantes atitudes que todo gestor de dados deve ter:
Como importante mediador entre a liderança da empresa e os funcionários da linha de frente, o gestor de dados deve ser capaz de comunicar instruções de forma clara e objetiva, de acordo com as estratégias preestabelecidas.
Desta forma, será mais fácil saber se os membros da equipe estão alinhados com o que é essencial. Uma boa alternativa é realizar reuniões com periodicidade, separando-as em três partes: indicadores de desempenho, progresso dos projetos desenvolvidos e pessoas.
Além disso, é importante contar com feedbacks da sua equipe, a fim de traçar as melhores estratégias para obter resultados mais positivos e solucionar possíveis problemas.
A gestão de dados é sempre um desafio muito grande. Por isso, é imprescindível ficar atento às novas possibilidades de gestão e possíveis melhorias proporcionadas por novas tecnologias.
Entretanto, preste atenção: mudanças podem causar estranhamento e resistência no início e o papel do gestor de dados é essencial nesse processo, uma vez que ele será responsável por mediar a adaptação, evidenciando que essas mudanças são necessárias e, sobretudo, um investimento.
Muito além de implementar novas tecnologias, é preciso ficar de olho se os profissionais do seu time estão se adaptando a elas e quais dificuldades são as mais comuns para traçar planos estratégicos para solucioná-las
A gestão de dados vai muito além de mandar e desmandar, ela está ligada, como o próprio nome supõe, a gerir pessoas. Por isso, é importante sempre motivar seu time, engajar, fornecer o máximo de capacitação possível e proporcionar liberdade para ideias.
Lembre-se, profissionais de TI, analistas, cientistas, desenvolvedores de software, profissionais de rede, entre diversos outros, visam crescer em sua área de atuação. Dar oportunidade é essencial para que eles ajudem a empresa a crescer e ao mesmo tempo adquiram especialização.
O mercado da tecnologia está em constante modernização. Sendo assim, fique atento às novidades que podem ajudar o trabalho de sua equipe de dados.
Essa melhoria pode ser tanto no desenvolvimento de processos, quanto na infraestrutura, deixando-as mais confortáveis e ajudando a fazer uma análise de dados mais precisa. Ferramentas como: Alteryx, DataRobot, Automation Anywhere, podem ser verdadeiras aliadas para profissionais que atuam com dados.
Portanto, atente-se às novas tendências do mercado e as necessidades de sua equipe.
Muito além da equipe de TI estar integrada, a empresa só terá êxito se todos os setores estiverem em conformidade com as métricas estabelecidas.
O setor de TI deve compartilhar informações com todos os profissionais que ocupam outras equipes. Assim, trabalharão em conjunto para atingir os objetivos da organização.
Sendo o gestor de dados responsável pela equipe de TI, ele precisa realizar esses alinhamentos com as outras. Vale ressaltar que o departamento de TI é uma parte de um todo, não pode funcionar sozinha ou ser inacessível.
Um gestor de dados precisa ser eficiente. Gerir não é uma tarefa fácil, por isso, a organização deve ser uma das prioridades.
É necessário delegar atividades de acordo com a eficiência e tempo de cada profissional. Desta forma, escolha bem o profissional e leve em consideração a opinião dele, pois talvez ele não esteja preparado ou não se sinta apto o suficiente para a realização de determinada tarefa.
Muitas pessoas têm uma intuição forte e se baseiam nela para guiar suas decisões. Todavia, gestores de TI devem tomar decisões baseadas em visão estratégica. A gestão baseada apenas em intuição envolve riscos desnecessários.
Gerentes de TI devem avaliar o futuro, medir resultados, comparar os dados e analisar o ciclo de vida de cada informação. Claro, utilizando sempre as novas tecnologias como uma importante aliada. Tomar decisões baseadas em dados é garantir resultados promissores.
Um bom gestor de TI precisa ser um bom líder. O que necessita muito esforço, dedicação e ser firme na tomada de decisões e desenvolvimento de estratégias.
Ou seja, além de definir estratégias eficientes, acompanhar as tendências do setor e demonstrar proatividade, é importante que o gestor de dados direcione as melhores ferramentas e novidades tecnologias para sua equipe.
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